Test strategien før du legger den fram

Utfordringen

Strategiske valg blir ofte drøftet sent og med få perspektiver, fordi ledere mangler en tilgjengelig samtalepartner før saken går til ledergruppe eller styre. Det kan gjøre uuttalte antakelser og risiko vanskelig å oppdage.

Slik kommer dere i gang

1. 1

   Beskriv beslutningen

   Skriv ned målet, hva som er kjent, hvilke rammer som gjelder og hvilke alternativer dere ser. Skill tydelig mellom fakta, antakelser og ting dere ikke vet. Noter også hvem som berøres av valget.

2. 2

   Be om motstand

   Be språkmodellen utfordre planen, foreslå motargumenter og formulere spørsmål en ledergruppe kan stille. Be den også vise hvilke opplysninger som må undersøkes før et valg kan anbefales. Sammenlign alternativene mot samme kriterier.

3. 3

   Ta valget selv

   Diskuter innspillene med relevante mennesker og kontroller faktagrunnlaget. Ledergruppen eller styret gjør den menneskelige vurderingen, dokumenterer begrunnelsen og godkjenner beslutningen. Avklar ansvar, oppfølging og tidspunkt for ny vurdering.

Slik ser det ut i praksis

En daglig leder vurderer to retninger for et nytt tjenesteområde. I stedet for å be om et fasitsvar, bruker lederen AI til å lage kritiske spørsmål om kapasitet, kundebehov og risiko. Innspillene sammenlignes med kjent informasjon og tas med til en samtale med ledergruppen før anbefalingen skrives.

Verktøy

Claude og ChatGPT kan holde en strukturert dialog, oppsummere et resonnement og foreslå spørsmål fra flere ståsteder. De fungerer best når lederen gir konkret kontekst og ber om kritikk. Ingen av verktøyene kjenner virksomhetens mål, økonomi eller ansvar uten underlag, og de bør ikke brukes som autoritet. Lagre viktige premisser utenfor samtalen, slik at de kan kontrolleres senere.

Fallgruver å unngå

• Språkmodellen kan formulere plausible argumenter som ikke bygger på virksomhetens faktiske situasjon. Behandle alle forslag som spørsmål til videre undersøkelse, ikke som beslutningsgrunnlag, og test dem mot egne data og erfaringer.
• Fortrolige planer, personopplysninger og konkurransesensitiv informasjon må håndteres etter virksomhetens regler. Avklar hvilke data som kan deles før samtalen starter, og hvem som kan se samtaleloggen.